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三个世界的交叉点:数字经济浪潮下的众盟

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今天的中国,需要的是从数字大国发展成数字强国。由大到强的改变,意味着数字经济需要打破自身与各行各业之间的间隔,又重建自身与各行各业之间的断层。

微信外链规范升级,拼多多会夭折吗?

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对于拼多多来说,微信流量的步步收紧,也让拼多多在目前的模式下开启了持续进化的布局之路,而通过进化去将流量转化成用户,建立真正的用户粘性也是拼多多目前最大的考验。

阿里和亚马逊社交心不死,美国社交电商野心大

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分析显示,92%的Pinterest 快消品推广对实际销售额带来了积极提升。

中老年互联网之困:大爷大妈的钱为什么不好挣了?

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今年双十一开启预售的那一天,知名美妆KOL李佳琦直播卖货金额超过2亿元。何大令的梦想之一,是在中老年KOL之中培养出一个新的“李佳琦”。在这个已经决心要扎根的市场,她觉得没什么不可能。

第二次电商盛世:谁淘汰了红极一时的淘品牌?

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更重要的是,在电商平台之外,以腾讯、有赞、微盟等为代表的零售方案解决商也正在帮助中国产生新的完整的品牌,而不是仅靠“营销”的淘品牌。

创维“80后”少帅王志国:我这样获得百度和腾讯15亿投资

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现阶段的竞争日益胶着,这也使得本就已是夕阳产业的彩电行业问题尤为凸显。传统企业的经销商面临危机,互联网下行后与经销商的能力趋于同质化,导致后者没有了推高卖新的能力,还陷入低价的竞争漩涡。

有1亿用户还不行,淘集集危机爆发,烧钱模式到底错在哪?

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我们看到淘集集采用了一系列的自救措施,10月16日,淘集集宣布,主要经营模式由商家入驻模式,调整为合伙人自营模式。淘集集称,现有主要供应商转为淘集集股东合伙人。

社交电商“百花齐放”,光鲜背后是大战将起

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“社交电商”依靠“社交”为核心,以裂变驱动增长的方式,将会持续火爆,特别是在传统流量打法已经见底的现阶段。未来随着行业的不断发展,极有可能还会涌现出更多社交与电商相结合的创新模式。

3000万人摆地摊:街边菜摊日营业额上千,有人摊煎饼月入2万

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这也是和即将创业或者正在创业的朋友提个醒,很多人还没有能力达到多业务同时并进或提出所谓共建生态概念的阶段,所以不如专注在某一个领域某一个人群,这样或许有新的突破。

京东天猫“二选一”的背后,是电商平台流量见顶的焦虑

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当用户任意打开一个电商平台,输入想要购买的关键词就会出现海量的商家提供这样的商品。面对如此多的供应者,用户想要找到真正适合自己的商品是一件非常艰难的事情。

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